La compréhension des défis commence par

Un diagnostic commercial à prévoir...

Analyser pour assurer la bonne compréhension des défis avant le lancement d’activités clés sont primordiales. L'analyse permettra d'identifier pistes de solution et passer à l’action suite à un diagnostic commercial qui inclura :

  • Force, Faiblesse, Opportunité et Risque de l'entreprise
  • Le marché, les clients et les concurrents
  • Analyses des stratégies commerciales de l'entreprise en place
  • Les moyens et méthodes de ventes
  • La structure de prix en place et la rentabilité générée
  • Les outils de support de communication interne
  • L'administration des ventes (méthodes de travail utilisées)
  • La force de ventes et son management